“在我刚刚参与工作的时辰 ，由于安全意识不强 ，时时剪刀、钩针没按定位绑住 ，有一次被安检员品评教育了 ，由于那时辰的我年轻气盛 ，就和对方吵了一架 ，此刻仔细想来 ，真是不应该……”
“我来讲一下……”
“分析以往发生各类的幼变乱 ，往往都是心存幸运或是麻木大意所致 ，在今后的工作中 ，我们该当从中罗致教训 ，坚定杜绝违章行为 ，将安全工作做到实处” ，南湖政务科科长陈华怿说。
日前 ，南湖进一步强化安全治理工作 ，从各岗位、工序动手 ，实时处置隐患 ，确保安全出产。
加大宣传力度 ，防备在前
公司利用宣传栏、LED显示屏造订标语 ，警示整个员工 ，消防安全人人有责 ；积极做好“三防”宣布道育工作 ，重点加强行车、用电、用火的宣传力度 ，提高整个员工的防备意识 ，确保旺季出产安全。要求各车间、班组 ，通过班前班后会、安全各人谈等大局组织发展员工进建“三防”有关知识 ，对重点部门、重点岗位工作人员进杏装三防”专项培训 ，强化“三防”安全教育 ，车间主任、班组长宽泛宣传、层层带头 ，确保将公司的要求通报到每一位员工 ，以此来加强员工安全意识 ，夯实旺季安全必备技术及知识。
加强安全治理 ，警惕在前
公司持续常态化发展安全警示教育活动 ，要求员工按划定领取工具 ，不成超数领取 ，并做好登记 ；剪刀、钩针等肯定要定位绑 ；每天高低班都要查抄工具的使用情况并纪录 ；补衣针等针具需出格把稳 ，有断、损等情况要实时上交并登记 ，切不成忽略大意。充分利用闲余功夫让员工分享发生在自己身上或者身边的安全“幼故事”和“幼案例” ，同时员工通过对“幼故事”和“幼案例”进行分析会商 ，谈体味、谈意识 ，领略现场岗位作业该把稳什么、改进什么 ，激励相互监督、相互提醒 ，用真人真事、现身说法的方式来教育、疏导员工切莫把安全当口头禅 ，要扎扎实实的使用到日常工作中。强调车间治理人员要言传身教 ，严禁放工后出现长明灯的情况 ，宿舍内严禁乱拉电线及使用大功率电器。通过以上一系列行动 ，不休筑牢车间三防“防火墙”。
加快铺排部署 ，行动在前
提前部署 ，凸起重点。南湖公司在加强“三防”查抄的过程中 ，始终对峙凸起重点部位的领导思想。首先 ，为预防透风不畅引发火警变乱 ，公司精心部署 ，提前铺排值日表 ，逐日派人查究生涯区明火作业与防火措施是否落实到位 ；其次 ，为确保用电设施设备安全 ，对公司电力设施以及线路接地、接零进行安全大查抄。最后 ，对员工发展岗位责任教育 ，以此来提高员工的责任感以及责肆意识。
与此同时 ，为确保隐患实时被反馈及排查断根 ，在出产过程中 ，员工能够不分岗位、不分地址、不分功夫提出隐患 ，车间治理人员要在第一功夫对员工提出的安全隐患进行排查 ，采取措施实时解决 ，确保出产安全。
